Manfred Hof
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Erstklassiges Training, erstklassige Mitarbeiter
Der wesentliche Faktor für Ihren nachhaltigen Erfolg sind nicht einfach effiziente Maschinen, hohe Leistungsgrade oder aufwändig neu gestaltete Prozesse. Vielmehr steht der Mensch im Mittelpunkt aller Verbesserungsaktivitäten, ob als Leistungsträger als Fachkraft an Anlagen oder in der Sachbearbeitung, als Verbesserungsmanager oder als Verantwortlicher in einer Führungsposition. Aus diesem Grund bieten wir bei Syncro APT ein umfangreiches und zahlreich angewendetes Trainingsprogramm an, welches Ihre Potenzialträger Schritt für Schritt in den Prinzipien, Methoden und Techniken der Schlanken Produktion ausbilden wird. Grundsätzlich bauen unsere Trainings aufeinander auf. So werden Sie zunächst ein Lean Basiswissen erlangen, welches in darauf aufbauenden Trainings Stück für Stück vertieft wird.
Unser Trainingsangebot umfasst:
- Lean Leadership for Senior Managers - Unser Training für das Top Management
- Lean Business Expert - Die höchste und anspruchsvollste Stufe der Lean Experten Ausbildung
- Lean Senior Expert - Die zweithöchste Stufe der Lean Experten Ausbildung
- Shopfloor Management for Leaders - Lean-Ausbildung der Shopfloor-Führungskräfte
- Lean Shopfloor Expert - Der Einstieg in die Lean Experten Ausbildung
- Lean Basics - Unser Lean Grundlagentraining für eine breite Anwendung in Ihrer Belegschaft
- Reifegrad-Auditierungstraining - Unsere einzigartige Ausbildung für autonome Reifegrad-Auditierungen
Alle unsere Trainings verbinden theoretische Inhalte mit praktischen Übungen und Simulationen. Dabei endet die Ausbildung nicht nach den Trainingsbausteinen. Vielmehr wird jeder Teilnehmer im Anschluss Transformationsprojekte im eigenen Arbeitsumfeld durchführen, um die erlernten Methoden und Techniken an realen Prozessen anzuwenden. Somit werden sie einen unmittelbaren Nutzen daraus ziehen. Bis heute haben wir über 1000 Lean Experten bei Ihrer Entwicklung ausgebildet, welche in Ihren Transformationsprojekten über 70 Millionen Euro Einsparungen erzielen konnten.
In der Regel bieten wir die Trainings als geschlossene Trainings an, also exklusiv für Sie und Ihre Mitarbeiter. Dadurch können wir natürlich bestehende Standards speziell auf Ihre Bedürfnisse ausrichten, so dass Sie und Ihre Mitarbeiter Lean nicht als Konserve und allgemeine Philosophie erleben werden, sondern das Aha-Erlebnis gerade durch die Integration Ihrer Problemstellungen sich einstellen. Konsequenz ist, dass der sofortige Transfer der Trainingsinhalte, der durchgeführten Übungen und damit verbundener Lösungen schnell implementiert werden können. Selbstredend, damit einhergehend auch die schnelle Wirksamkeit der Potenziale.
Ein (Rechen-)Beispiel:
Sie realisieren ein Training für 6 Teilnehmer, Fokus Lean Expert. Ihre Mitarbeiter, alles erfahrene Fachkräfte, Potenzialträger oder bereits als im KVP-Umfeld tätig, begleiten über eine Zeitspanne von 10 Monaten 3 Trainingsbausteine von ca. 1 Woche. Nach jedem Training, das unter verschiedenen aufeinander aufbauenden Schwerpunkten steht, realisiert der Mitarbeiter als Ergänzung zum Tagesgeschäft eine Projektaufgabe mit quantifizierter Zielstellung. In der Projektarbeit coachen wir die Mitarbeiter 1x im Monat vor Ort und sichern so die Zielerreichung.
Beispiele für die Projekte könnten aufbauend im Schwierigkeitsgrad sein:
- Ein Problemlösungsthema, das aktuell Nacharbeit, Ausschuss oder andere Zusatzkosten erzeugt
- Ein Arbeitsplatzoptimierungsthema, in dem das Design des Arbeitsplatzes nach Lean Kriterien gestaltet und die manuelle Bearbeitungszeit dadurch reduziert werden kann (Rüstthemen an Anlagen können hier abgebildet werden, ebenso wie TPM-Themen oder Montagearbeitsplatzoptimierungen)
- Ein Flussthema, bei dem der Teilnehmer eine ganze Linie bzw. einen Bereich designt und dabei Verbesserungen in Durchlaufzeit, Produktivität oder Liefertreue erzielt
Selbst wenn Sie aus allen 3 Projekten zusammen lediglich 20.000 € realisieren, sprechen wir bereits von einer Einsparungssumme von 120.000 € bei 6 Teilnehmern. Und dies ist eine sehr konservative Abschätzung.
Überlegen Sie noch? Gerne können wir Ihnen unser Angebot für die Realisierung, optimal angepasst an Ihre Bedürfnisse aufbereiten. Sprechen Sie uns an, gerne informieren wir Sie über die existierenden Modelle und einen ersten Kostenrahmen.
Offene Trainings
Vielleicht haben Sie auch Interesse daran, als Gastgeber für ein offenes Training zu fungieren. Wir übernehmen die Bestellung der Teilnehmer, Sie stellen Trainingsraum und Übungsorte. All dies besprechen wir in einem ausführlichen Vorgespräch bei Ihnen vor Ort, in dem wir auch die Übungsorte in der Fabrik definieren.
Aber was haben Sie davon?
- Sie können in das Training selbst 2 Mitarbeiter ohne Teilnahmegebühr einbringen
- Sie erhalten die Ergebnisse der Übungen – also bereits ausgearbeitete und mit Potenzialbewertung versehene Lösungsansätze, fertig zur Umsetzung. Idealerweise nutzen Sie diese, um daraus die Transferprojekte Ihrer beiden Teilnehmer zu definieren
- für das individuelle Coaching Ihrer Mitarbeiter erhalten Sie einen Vorzugspreis
Selbstverständlich stimmen wir die Teilnehmerliste der externen Personen hinsichtlich möglicher Wettbewerbssituationen vor dem Training mit Ihnen ab.
Ihre Mitarbeiter können Sie natürlich ebenso auf ein externes Training als regulären Teilnehmer senden und ihn so an die gewünschte Zielqualifikation heranführen.
