Bei Syncro APT versuchen wir nicht, ein universelles Konzept über ihre individuellen Bedürfnisse zu stülpen. Viel mehr möchten wir Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg begleiten und coachen, indem wir zunächst die Ist-Situation Ihres Handlungsfeldes erfassen und mit Ihnen gemeinsam einen Ziel-Zustand erarbeiten. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um einen punktuellen Verbesserungsprozess, oder um eine gesamtheitliche Lean Transformation Ihres Unternehmens handelt, ob ihr Sitz in Deutschland oder im Ausland ist, ob es sich um die Großserienfertigung oder den Anlagenbau handelt. Syncro APT hat Niederlassungen auf allen Kontinenten und berät neben Deutsch und Englisch auch in Französisch, Spanisch, Japanisch, Chinesisch, Italienisch, Hindi, Punjabi und Portugiesisch.

Wie gehen wir vor?

Je nach Umfang Ihres Anliegens führen wir zunächst eine Erstaufnahme durch. Dabei kann es sich um Zeitermittlungen an einem Arbeitsplatz, eine Wertstromaufnahme, eine Geschäftsprozessanalyse oder sogar um ein Werks-Assessment handeln. Die so gewonnenen Erkenntnisse dienen im nächsten Schritt dazu, gemeinsam mit Ihnen kurz- bis mittelfristige Maßnahmen abzuleiten sowie eine langfristige Strategie zur nachhaltigen Verbesserung zu entwickeln. In regelmäßigen Abständen werden Sie dann von unseren erfahrenen Beratern im Coaching unterstützt, so dass der Erfolg auch langfristig und nachhaltig sichergestellt ist