Potenzialanalyse

Neben der akuten Problemlösung ist ein häufiges Anliegen unserer Kunden, sich durch eine grundsätzliche Verbesserung der internen Prozesse vom Wettbewerb abzuheben und sich besser am Markt zu positionieren. Dabei geht es weniger um die gezielte Verbesserung einzelner Arbeitsstationen oder -prozesse, sondern um eine ganzheitliche Weiterentwicklung der internen Wertströme. 

Daher haben wir bei Syncro APT eine Vorgehensweise entwickelt, welche systematisch Potenziale in Ihren Abläufen ermittelt. Diese beinhaltet neben Wertstromanalysen auch Multimomentstudien, Micro-Waste Spot Checks, Zeit- und Wegestudien und Reifegradanalysen. Die aufgenommenen Informationen werden anschließend gesammelt, aufbereitet und ausgewertet, so dass Einspar- und Verbesserungspotenziale ausgewiesen werden können. 

Beispiel der Potenzialanalyse

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